От теории к практике: управленческий опыт ‒ в центре программы повышения квалификации

Впервые группа повышения квалификации для заместителей руководителей организаций здравоохранения города и области по теме «Обеспечение функционирования организаций здравоохранения» была организована с 5 по 16 октября 2026 года на кафедре общественного здоровья и здравоохранения с курсом ФПКиП.

 

Это обучение стало не просто возможностью обновить профессиональные знания, а настоящей площадкой для обмена управленческим опытом, обсуждения актуальных вопросов и поиска практических решений, востребованных в повседневной работе заместителя руководителя организации здравоохранения.

 

Особое место в программе заняли выездные практические занятия, позволившие слушателям увидеть организацию работы организаций здравоохранения непосредственно «изнутри», познакомиться с опытом коллег и проследить, как управленческие решения реализуются в реальной практике.

 

Одной из таких площадок стал РНПЦ радиационной медицины и экологии человека. Для слушателей это была возможность познакомиться с особенностями функционирования организации здравоохранения республиканского уровня, её структурой, направлениями деятельности и спецификой работы различных подразделений.

 

Встреча началась с общения с руководством центра. Слушатели посетили консультативную поликлинику и стационар, где смогли непосредственно познакомиться с организацией работы подразделений, задать вопросы руководителям и специалистам, обсудить актуальные вопросы управления и организации медицинской помощи.

 

Особое внимание было уделено роли центра в системе оказания медицинской помощи республиканского уровня. В фокусе профессионального диалога находились вопросы эффективного управления, координации научной и практической деятельности, взаимодействия структурных подразделений, а также внедрения современных и инновационных технологий в повседневную клиническую практику.

 

Не менее насыщенной стала работа на базе Гомельской городской центральной клинической поликлиники. Здесь слушатели смогли погрузиться в специфику организации медицинской помощи на амбулаторно-поликлиническом этапе, увидеть особенности работы учреждения и обсудить вопросы, с которыми руководители сталкиваются ежедневно.

 

Заместитель главного врача по медицинской части представила основные направления деятельности поликлиники, подробно остановившись на практической работе специалистов, организации лечебно-диагностического процесса и управленческих подходах, которые позволяют обеспечить слаженную работу коллектива.

 

Отдельное место в программе заняла тема медицинского обеспечения в условиях чрезвычайных ситуаций. Выступление специалиста управления по ликвидации последствий Чернобыльской катастрофы вызвало живой интерес у слушателей. Обсуждение позволило взглянуть на работу системы здравоохранения в особых условиях с позиции готовности, ответственности, чёткого взаимодействия и способности принимать оперативные решения.

 

Каждая из встреч стала возможностью не только получить новую информацию, но и вступить в профессиональный диалог. Вопросы слушателей, обмен мнениями, обсуждение реальных рабочих ситуаций и управленческих решений сделали практическую часть обучения особенно содержательной.

 

Как отметила заведующий кафедрой общественного здоровья и здравоохранения с курсом ФПКиП доктор медицинских наук, профессор Тамара Михайловна Шаршакова:

— Главной особенностью программы стал её практико-ориентированный характер. Теоретические знания получили реальное продолжение на площадках действующих организаций здравоохранения, а знакомство с опытом коллег позволило увидеть разные подходы к решению общих для системы здравоохранения задач. Повышение квалификации ‒ это всегда движение вперёд. Это возможность остановиться в стремительном ритме ежедневной работы, посмотреть на привычные процессы под другим углом, услышать опыт коллег и найти новые точки роста.

 

Для заместителей руководителя организации здравоохранения особенно важно не только обладать знаниями, но и уметь превращать их в конкретные решения: те, которые помогают выстраивать эффективную работу подразделений, совершенствовать организацию медицинской помощи и, в конечном итоге, повышать её качество.

 

Именно такой подход ‒ от знаний к опыту, от опыта к решениям, от решений к развитию ‒ стал основой проведённой программы повышения квалификации.